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2017年南京大学921企业管理人资方向考研真题

来源:www.njuyz.com 作者:金陵南大考研网 浏览:301 次 发布时间:2017/4/1

2018南京大学考研在即,历年南大考研真题对备考的学生来说含金量很高,用心分析一套真题有助于考生对考生内容的了解,以及更好的规划复习进程。金陵南大考研网www.njuyz.com)将为各位即将参加2018南京大学考研的同学们整理了南大各学院考研真题回忆版,希望考生好好利用:

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2017企业管理人资方向初试真题及答案-回忆版

企业管理中的管理者可以分为高层、中层、基层,不同管理者花费时间最多在什么事物上?

有人说决策是面向未来的,有人说是面向过去的,说说你的看法。

你认为企业招聘应该因人设职,还是因职用人?为什么?

领导替代理论。试说明企业中哪些因素可以替代领导者行为?

企业变革的阻碍主要来自于?企业如何有效实施变革?

初试答案要点:

第一题:企业管理中的管理者可以分为高层、中层、基层,不同管理者花费时间最多在什么事物上?

先阐述企业的管理者的划分依据(处理事务的类型划分为高层中层基层),并写明每个层次的管理者主要负责的事物。

再阐述为什么需要将企业的管理者分层?-管理者的能力不同,企业需要高效运转,需要各司其职。

详细阐述不同层次的管理者主要的职责。

第二题:有人说决策是面向未来的,有人说是面向过去的,说说你的看法。

阐明自己的观点-我认为决策既是面向未来的,又是面向过去的。

先阐述什么是决策?谁做出决策?

阐述决策 的类型。

再解释为什么你认为决策是面向未来的?-决策与计划的关系,决策是为了未来的发展

为什么决策又是面向过去的?-决策的依据是基于过去,有的决策是为了解决过去给现在或未来带来的问题。

第三题:你认为企业招聘应该因人设职,还是因职用人?为什么?

阐明自己的观点-言之有理即可

因人设职的含义及优缺点

因职用人的含义及优缺点

最后,总结你的观点

第四题:领导替代理论。试说明企业中哪些因素可以替代领导者行为?

阐述什么是领导替代理论-有的企业因为某些原因,不需要领导,也能正常运转。

提出因素-学习型组织、团队组织、项目小组、团队成员的能力。

分别解释这些因素为什么可以替代领导者行为或在哪些因素下替代。

第五题:企业变革的阻碍主要来自于?企业如何有效实施变革?

企业变革的阻碍-来自团体的阻碍、来自个人的阻碍,分别有哪些方面。

有效实施变革-核心是减少变革阻碍,增加支持力量。具体来说,要如何处理你提出的这些阻碍力量,并寻找支持力量。

提出其他你认为能帮助企业变革的条件。

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